Competir en segmentación enfocada en diferenciación. Propuesta de valor principal: servicio al cliente personalizado.
Orientar la filosofía de toda la organización al servicio al cliente. Generación de ventaja competitiva.
Competir con precios más bajos que la competencia. Fortaleza por bajo costo de mano de obra.
Asociarse con un MRO de primer nivel mundial. Adquisición de know-how y reducción de curva de aprendizaje.
Desarrollar oficina de planificación e ingeniería especializada. Mejora en el servicio y en la propuesta de valor.
Alianza estratégica a largo plazo con los principales operadores de la región. Aumento de participación en el mercado, fidelización de cliente, economía de escala y reducción de riesgo.
Alianza estratégica a largo plazo con brokers de materiales. Fortaleza por menores costos, mejora de lead times y confiabilidad de disponibilidad de materiales.
Implementar programa de desarrollo del capital humano: capacitación, incentivos y retención de talento. Potenciar el principal recurso del modelo de negocio, incremento de indicadores de calidad.